中国常熟服装城（以下简称＂常熟服装城＂）始建于1985年5月，经过近三十年的“开发、建设、经营、管理”，已从当初的路边地摊发展成为全国最大的服装服饰专业市场，是全国首批35家重点联系市场之一。2007年以来，先后被中国纺织工业协会和中国商业联合会授予中国男装中心、中国女装中心、中国童装中心、中国鞋业中心等称号，是国家AAAA级购物旅游景区、中国休闲服饰特色商业街区、首批中国重点示范特色商圈。
　　经过28年的发展，如今常熟服装城下设招商场、纺交市场、鞋业中心、布匹市场、五金市场、小商品市场、时装中心和男装中心8大市场管理片区，另有国际服装城、天虹服装城、万豪国际轻纺城、常熟皮革城、九龙大市场和中国品牌服装中心等20多家民营市场，形成了服装、针织品、布匹、装饰面料、床上用品、小商品、鞋业、五金等多类经营区。目前，服装城辖区面积3.71平方公里，市场营业面积300万平方米，店铺、摊位3万多只。来自全国各地10万多经营人员落户商城经营，市场旺季日均人流量达30万人次以上，日资金流量超过20亿元，市场商品成交额连续十多年超100亿元。
昔日马路摊华丽蜕变
　　1985年，原常熟市虞山镇琴南乡的农民依托南门十字路长途汽车站车辆多、人流量大的优势，在周边设摊销售自己生产的服装、针织品，逐步形成了一个地摊市场，这就是常熟服装城的雏形。当时的市场占地面积仅12.8亩，只有300多个砖墩水泥板摊位。之后由于服装城特殊的区位优势，再加上常熟强大的产业支撑，从1992年开始，服装城的发展迅速上位，形成了“以地生财、以财建城、以城招商”的独特模式，大批经营业主入驻经商，群体市场迅速崛起，从刚开始的一家迅速发展到28家，在国内的知名度不断提高。
　　2003年，常熟市委、市政府根据常熟服装城的实际，确立了“以商兴市”和“构筑大市场优势”的战略目标，果断采取“调整管理体制、整合集体资产、实施就地改造”三项重大决策，使许多瓶颈问题得到了解决，并推动了服装城的转型升级。
　　自2003年以来，服装城通过科学规划，在原有辖区内，不新增一亩耕地，向空中和地下要资源、求发展，先后投入100亿元，新建了200万平方米的专业市场和配套设施，并形成服装为主、全面发展的格局。男装中心、女装中心、童装中心、鞋业中心、五金市场和小商品市场等18个新市场相继拔地而起，这些新建市场功能完备，现代化设施一应俱全。市场硬件实施的全面提升，推动了市场的“品牌化”进程，凡新建市场一律实行品牌入驻，使国内一线服装品牌90%前来安家，从而使一大批原有的普通门店变成了中国乃至世界著名服装服饰品牌的总经销和总代理。
　　之后，常熟服装城又通过一业为主多元发展促转型。在保持全国服装市场交易总量第一的基础上，常熟服装城实施做大服装、多元发展的战略，近几年除开发了中国男装中心、中国女装中心、中国童装中心等国字号专业市场外，还先后开发了江苏最大的小商品市场、华东地区最大的鞋业中心以及五金市场、布匹市场、辅料市场、皮革城等，形成了一条多元发展的产业链，市场交易额不断攀升。
2012年，常熟服装城完成市场成交额1002.83亿元，首次突破千亿大关。一个马路摊经过28年的发展，由此华丽蜕变正式完成。
五大名片铸就辉煌
　　常熟服装城在28年发展中，铸就了五大名片，这也是其能够长盛不衰的秘诀。
　　一是 电子商务名片。常熟服装城立足线下市场繁荣之本，创立“从传统的有形市场转化为以有形实体市场和网上无形市场无缝结合的互动经营新模式”，为服装城发展插上腾飞的翅膀。
从2004年信息化建设开始，常熟服装城与中国电信联手进行区域网络建设和信息化普及工作。2007年，常熟服装城自行研发商朝网服务平台并于2008年9月上线。截止2009年底，商朝网平台初步实现了三维商城、网上商铺、商品展示等功能，市场商户会员基础数据达到了15606户，商铺达10020家。2010年4月，“常熟服装城电子商务平台”入驻阿里巴巴，并在阿里巴巴中文网站专业市场频道上打造“中国常熟服装城”版块，引导市场经营户批量加入“诚信通”，扩大信息发布的辐射面，促进网络交易，实现销售方式跨越性转变，为常熟服装城在电子商务领域扩大市场占有份额夯实基础，以加速提升服装城的网上形象和品牌影响力。
　　从2011年5月开始，常熟服装城连续举办了两届“常熟服装城网货交易会”，每届“网交会”为期一个月。据统计，两届网交会期间，平台线上交易额均实现了大幅增长，2011年同比上涨166%，2012年同比增长433%。2012年初，常熟服装城依托本地产业资源的集群优势、围绕纺织类核心类目，重点筹建成立了 “中服电子商务产业园”， 形成了一个符合电子商务生态发展需要，融合了网商、软件商、运营服务商的现代服务业集聚区。目前一期已入驻电子商务企业12家，实现交易额8730万元，二期的招商工作全面推进，已有16家企业签订了入驻协议。计划到2013年实现网上交易额10亿元，到2015年再造一个常熟服装城网上商城，交易额达100亿元。常熟服装城也由此被评为首批“中国纺织服装电子商务示范单位”。
　　二是“中国服装之都”的品牌化名片。自2003年以来，常熟服装城在保持全国服装市场交易总量第一的基础上，走品牌化发展之路，从无牌经营逐步走向借牌经营、创牌经营和品牌经营。随着常熟服装城辖区内国际服装城、小商品市场、时装中心、男装中心、鞋业中心、服饰广场、天虹服装城、皮革城、万豪轻纺城等一批现代化商厦式商场拔地而起，常熟服装城整体的经营品位有了质的飞跃。这些新建市场都严格执行品牌准入制度，并以国家ISO9001和ISO14001标准进行管理，无论是硬件还是软件，都踏上了品牌发展之路。常熟市人大常委会副调研员、常熟服装城党工委副书记潘云来告诉记者，近10年来，我们在对商城逐步提档升级的同时，还把精力放在铸造“常熟服装城”这块金字招牌上，丰富内涵，做优品质，全面提升“常熟服装城”影响力。
　　一份耕耘一分收获。从2007年至今，常熟服装城先后被中国商业联合会授予“中国男装中心、中国女装中心、中国童装中心、中国鞋业中心”等称号，并成为AAAA国家级购物旅游景区、中国休闲服饰特色商业街区、江苏省正版正货示范街区、中国旅游职业装营销基地、中国重点示范特色商圈、全国十大最具投资潜力市场商圈。
　　如今，对于常熟服装城来说，“中国服装之都”的美誉名副其实。走进常熟服装城，就像是来到世界服装大都会：国内外服装品牌云集一城，上百位影视模明星为这里的知名服装品牌代言。据不完全统计，常熟服装城内现有200多个省级以上知名商标、5000多个知名品牌，各类总代理、总经销和专卖店有1000多家。
2012年12月，常熟服装城被国家统计局、商务部和中国商业联合会共同授予“全国十大服装专业交易市场第一名”称号。至此，常熟服装城在全国同行中夺得“四连冠”。这也是江苏省唯一获此殊荣的服装市场。
　　三是诚信名片。人无信不立，商场上诚信更是不可或缺。“随着经济社会的不断发展，大型商品批发市场的竞争日趋激烈。实践证明，市场的诚信度越高，越能得到广大消费者的青睐，也越能够在激烈的市场竞争中占得先机。”常熟市人大常委会副调研员、常熟服装城党工委副书记潘云来自豪地对记者说：“近10年来，常熟服装城获得的国家级荣誉和称号有几十项，在这些荣誉中，我最看重的就是‘全国诚信示范市场’这块金字招牌。现在，我们不仅要做诚信市场的国标，还要给全国市场做示范。”
　　2009年初，常熟服装城在推行市场信用分类监管的基础上开展创建诚信市场活动，将创建的各项工作落实到具体的工作中。在全国率先成立了常熟市创建“诚信市场”工作领导小组，创建诚信市场的标准体系和考评体系，为全国大型商品专业批发市场的诚信建设探索出了一条新路。2010年1月，国家工商总局发文将“常熟经验”作为诚信市场考评统一标准在全国大型商品批发市场予以推广。经过不断的完善和改进，2012年，常熟服装城被国家工商总局授予“全国诚信示范市场”称号。至此，常熟服装城诚信市场考评标准成为全国大型商品批发市场的“诚信国标”。
　　四是打响“华东地区旅游购物中心”名片。自2007年成为江苏唯一、全国第三家以“购物旅游”为主题的国家AAAA级旅游景区以来，常熟服装城在购物旅游上下足功夫，不断完善各市场硬件设施，注重提升服务质量，做精做美时装中心、小商品市场、男装中心和国际服装城首批4个购物旅游定点市场，同时以诚信市场建设为重要抓手，积极营造健康有序的经营氛围，取得了一定成效，游客接待量稳步提升。2012年1到12月份，常熟服装城累计接待游客398万人次，与去年同期相比增长9%。
　　常熟服装城有关负责人告诉记者，截止目前，服装城各新建市场都通过了国家ISO9001和14001质量和环境管理体系的认证。与常熟服装城签约的各地旅行社从一开始的100多家，到现在已经超过500家, 购物旅游定点市场由当初的4家发展到8家。随着在中央电视台多个频道、高速公路沿线高炮、传统媒体等立体式、全方位的宣传，常熟服装城购物旅游的影响力不断扩大。特别是常熟服装城组织实施的每年两季的购物旅游节，逐渐形成了符合自身特色和产品季节变化的主题活动，吸引了周边城市乃至全国各地的游客纷至沓来。
　　常熟市旅游局局长陈建平指出，从常熟全市范围来看，常熟服装城购物旅游的诞生，已经成为常熟旅游景区景点组合中一个举足轻重的特色项目。常熟购物旅游从无到有，从萌芽跃升成为一大亮点，也直接提升了常熟游购的比重，从而为常熟旅游的转型升级推波助澜。同时，购物旅游还催生了常熟服装城旅游定点市场的休闲茶吧、吸烟室、绿化盆景、电子触摸屏、星级厕所、免费宣传资料、导购接待等一系列人性化服务的诞生，推动市场经营由管理转向服务，改变了原先的围绕保安、保洁、水电、租金、工商、消防等单纯事务性管理，更强调对经营户的引导和服务。改变了服装城只经营产品、不经营服务；只注重批发，不注重零售；只做商贸，不做旅游的“房东经济”式管理模式。现在，常熟服装城已经做到了“商贸经济”和“旅游休闲”的融合发展，开创了“以商带游，以游促商”的新局面。
　　五是全国市场“党建模板”名片。常熟服装城党建工作2012年又上了一个新台阶：基层党组织，特别是非公党组织建设和流动党员管理得到了全面加强，并在实际工作中创立了一套以大市场为特色的大党建工作机制。此举使得常熟服装城于2012年7月被常熟市委授予“创先争优工作先进单位”称号。中组部基层组织建设年蹲点组有关负责人指出，常熟服装城为全国市场党建、尤其是非公党组织建设和流动党员管理工作做出了示范，常熟服装城创立的“大市场为特色的大党建工作机制”值得向全国推广。
　　一项项非公党建工作制度、一张张流动党员优质服务卡、一个个党建活动共享阵地，将常熟服装城区域内的非公党员、流动党员和党组织紧紧联系在一起，这是通过2012年开展的基层组织建设年工作取得的实实在在的成效。
　　常熟服装城基层组织建设年工作自2012年2月下旬启动以来，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎接十八大，确保常熟率先基本实现现代化”这一主题，扎扎实实推进基层组织建设年各个阶段的工作。常熟服装城党工委依据区域特色，结合服装城以市场为主体、以经商户为主要服务对象的工作重点，在提升非公党建水平、加强流动党员管理、服务商户党建上积极探索，取得了显著成效。
　　常熟服装城党工委现有的92个基层党组织中，非公支部就达到51个，有登记的流动党员达到232名。由于门店式企业普遍在6人以下，流动党员游离在组织之外，一直是党建工作的难点。在基层组织建设年调查摸底过程中，通过调研走访发现，非公党组织普遍存在组织活动少、党员少、流动党员管理难、作用发挥难的问题，在分类定级过程中，有12个非公支部被定为一般，3个被定为薄弱，在这种情况下，常熟服装城党工委通过非公党组织提升、流动党员规范管理工程“两大工程”强化组织网络，筑牢非公党组织基石；通过建立活动阵地共享制度、建立流动党员管理制度和创新党员教育思路“三项举措”提升组织管理；通过为经商户党员在创建诚信市场中发挥作用、为经商户党员发挥自我管理作用、为经营户党员积极参与创先争优和为积极引导经营户党员回馈社会搭建“四块平台”，以引导党员作用发挥，有力推动了基层组织建设年工作的开展。
　　中组部基层组织建设年蹲点组组长、党建研究所副巡视员赵湘江第二次来常熟服装城考察时，在详细了解服装城基层组织建设开展情况后，高度评价了常熟服装城创新开展党建工作的做法。他认为，常熟服装城党组织认识到位、思路清晰、特色鲜明、工作扎实、效果实在。
继往开来再辟新天
　　今天的成绩并没有让常熟服装城人感到满足，“五年再造一个新商城”的宏伟目标又展现在人们面前。据悉，今后常熟服装城在继续保持和做强全国服装服饰专业市场排名第一的龙头地位的同时，还要努力在电子商务和对外贸易上求突破，努力打造“三个中心”。具体表现为三个方面。
　　一是要打造“中国服装创意设计中心”。以每年一届的“中国休闲装设计精英大奖赛”为基础平台，以相对优惠的政策吸引、汇聚国内外优秀的设计师团队来开设工作室，在满足服装企业的设计需求的同时，也为服装设计专业人才的成长创造条件。
　　二是要打造“中国服装时尚发布中心”。以新建成的中服时尚文化演艺中心为载体，利用市服装协会、省纺工协会和中国纺织工业联合会的资源优势，与中外品牌服装企业包括其它时尚品牌建立起长久合作关系，承办新品发布会。
　　三是要打造“华东旅游购物中心”。加快现有资源整合和旅游元素的挖掘，丰富购物旅游内涵，加快产业融合步伐，通过建设好中国服装服饰博览馆、运营好配套购物旅游的世服商场、策划好演艺中心的一台戏，组建一条“黄金旅游线路”，着力打造具有服装城自身特色和较强吸引力的游客集散平台、旅游购物平台、休闲娱乐平台。
　　同时，服装城还将抢抓机遇，以目前网商产业园为基础，新建一栋电商大厦，以满足争相入驻网商的需求。打造叫得响的融行情发布、网络交易、金融创富、物流配载于一体，集聚全市服装服饰企业和服装城大型批发市场资源的市场化网络服务平台，推动服装城市场由传统商贸向综合商务转型，持续提升服装城在国内外的市场辐射力、影响力和品牌知名度、美誉度。
来源：新华网江苏频道